Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Yarı Mamul, Folyo ve Ticari Ürünler
• Primer Alüminyum
• Alüminyum ve Katkılar
Alternatif ürün ve alternatif tedarikçi geliştirme çalışmaları Assan Alüminyum Teknoloji ve Planlama ekipleriyle beraber gerçekleştirilir.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Sekonder-Hurda-Cüruf
Alternatif ürün ve alternatif tedarikçi geliştirme çalışmaları Assan Alüminyum Teknoloji ve Planlama ekipleriyle beraber gerçekleştirilir.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Demir ve Çelik
• Kimyasal Malzemeler
• Kağıt ve Plastik
Kibar Holding farklı grup şirketleri adına ana üretim girdisi olan kalemlerin alımları bu kategoride gerçekleştirilir. Grup şirketlerinin ilgili ArGe, Teknoloji, Kalite, Planlama vb. ekipleriyle yeni/ alternatif malzeme ve tedarikçi geliştirme çalışmaları yapılır. Tedarik sürecinin verimliliği ve sürdürülebilirliği esastır.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Gıda Hammaddeleri
Kibar Holding farklı grup şirketleri adına ana üretim girdisi olan kalemlerin alımları bu kategoride gerçekleştirilir. Grup şirketlerinin ilgili ArGe, Teknoloji, Kalite, Planlama vb. ekipleriyle yeni/ alternatif malzeme ve tedarikçi geliştirme çalışmaları yapılır. Tedarik sürecinin verimliliği ve sürdürülebilirliği esastır.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Makine Ekipmanları ve Hizmetleri
• Hidrolik & Pnömatik & Tesisat
• Hırdavat Malzemeleri
• Elektrik ve Elektronik Malzeme ve Hizmetler
• Enerji
• Gayrimenkul
• İnşaat & Tadilat & Renovasyon
• Mobilya ve Mefruşat
• Üretim Hatları ve Ekipmanları
• Üretim Tamamlayıcı Ekipmanlar
• Üretim Yardımcı Hatlar ve Ekipmanları
Ayrıca grup firmalarının ihtiyaçları ile paralel olarak, alım sonrası bakım, tamir ve profesyonel işçilik hizmetleri ile sertifikasyonların temini de yapılır. Global bir tedarikçi ağı ile çalışılır. Grup ihtiyaçları doğrultusunda, makina ve hat yatırımları, elektrik, doğalgaz, su ve kömür anlaşmaları, gayrimenkul ve inşaat yatırımları ile ilgili tüm alımlar, Kibar Holding’in “Katma Değerli ürün için yatırım” vizyonu ile paralel gerçekleştirilir.
Gayrimenkul satınalmaları kapsamına değerleme, kiralama ve satınalma faaliyetleri girerken inşaat işleri kapsamına inşaat, tadilat, renovasyon, mobilya ve mefruşat satınalmaları girmektedir. Alım kararları öncesinde detay piyasa araştırmaları yapılır, projelere ön koşul olarak belirlenen yeterlilik kriterlerinin (finansal analiz, referans ve sertifikasyon/belge kontrolleri, tecrübeli olduğu iş alanları, vs gibi...) sağlanıp sağlanmadığı değerlendirilir.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Boyalar
• Sınai Gazlar
• İşletme Yardımcı Malzeme ve Hizmetleri
• Laboratuvar Kalite Malzeme ve Hizmetleri
• Madeni Yağlar ve Yağlama Ekipmanları
• Paketleme ve Ambalaj Malzeme ve Ekipmanları
Sürekli, düzenli ve yüksek miktarda tüketilen sarflar ve bunların kullanımında gereken hizmetler ile ilgili olarak, işletmeler ile koordineli çalışarak kullanım miktarları optimize edilir, yeni teknolojiler araştırılır, alternatif tedarikçiler geliştirilir.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Bilgi Sistemleri
• İletişim ve Elektronik Ekipmanlar
Grubun tamamına hizmet verebilecek katma değerli ve uzun vadeli iş ortaklıkları geliştirmek ve sürdürülebilir verimliliği garantilemek üzerine odaklanılır.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Çizgi Altı ve Çizgi Üstü Malzeme ve Hizmetler
• Destek Lojistik Hizmetler
• Dış Kaynaklar
• Ofis Malzeme ve Ekipmanları
• Organizasyonlar
• Profesyonel Hizmetler
Grubun tamamına hizmet verebilecek katma değerli ve uzun vadeli iş ortaklıkları geliştirmek ve sürdürülebilir verimliliği garantilemek üzerine odaklanılır.
Bu kategoride yer alan ana alım grupları şunlardır:
• Kara/ Deniz/ Hava/ Demiryolu/ Intermodal Nakliyeler
• Gümrükleme Hizmetleri
• Depolama Hizmetleri
• 3. Parti Lojistik Hizmetleri
.ashx?h=361&la=tr-TR&w=631&hash=5A351C81CB4C07C6D3113CA6EA03966DC96596ED)
Tüm alımların grup satınalma standartları ve işletim modeli çerçevesinde uygulanması, yönetişim mekanizmalarıyla garantilenir. Grup şirketlerinin faaliyet gösterdiği sektörlerdeki küresel ve yerel gelişmeler, yenilikçi uygulamalar ve stratejiler düzenli takip edilerek, alternatif uygulama önerileri, farklı metodoloji ve yaklaşımlar belirlenir. Portföye katılmak üzere aday olan yeni tedarikçiler ön değerlendirme süreçlerinden geçirilir ve mevcut tedarikçiler periyodik olarak performans değerlendirme sürecine tabi tutulur.