Tedarikçilerimizin kalite prensiplerine göre dikkat etmesi gereken konular aşağıda sıralanmıştır:

1. Tedarikçilerimiz, tüm süreçlerini kapsayacak Kalite Yönetim Sistemini oluşturmalı, dokümante etmeli, uygulamalı, etkinliğini gözden geçirmeli ve sürekliliğini sağlamalıdır.
2. Malzeme ve hizmet şartlarının karşılanması, izlenmesi ve sürekli iyileştirilmesi için ulaşılabilir ve ölçülebilir kalite hedeflerine sahip olmalıdırlar.
3. Teklifler sadece maliyet ve kalite kriterlerine göre değerlendirilir ve bunun dışında herhangi bir ayrıma tabi tutulamaz.
4. Kalite yönetim sistemlerini incelemek, iyileştirmek ve güncellemek için her yıl gözden geçirme toplantıları yapılmaktadır. Kalite yönetim sistemlerinde mükemmellik modeli hedefiyle, tüm süreçlerde sürekli gelişme hedeflenmektedir.
5. Kibar Holding A.Ş., sürekli gelişen ve değişen dünya koşulları ile paralel olarak, her zaman en iyi ve en kaliteli ürün ve hizmeti vermekle kalmayıp faaliyetlerini sosyal sorumluluk, çevreye duyarlılık, yasaya uygunluk ve çalışan haklarına saygı çerçevesinde planlamakta ve sürdürmektedir.

Kalite, müşteri memnuniyetine büyük önem vererek dünya standartlarında ürün ve hizmet sunmak amacıyla süreçlerinde mükemmel olmayı hedefleyen Kibar Holding A.Ş.’nin yoğunlaştığı en önemli konulardan biridir. Ürün ve hizmetlerin kalitesini müşterilerin gereksinimleri doğrultusunda sürekli olarak iyileştirmek, taleplere zamanında ve en iyi şekilde cevap verebilmek, Kibar Holding A.Ş. şirketlerinin öncelikli hedeflerindendir.

Geniş bir yelpazedeki sektörlerde faaliyet gösteren Kibar Holding Topluluk Şirketlerin sahip olduğu kalite belgelerine uyumu, sürekli ve düzenli iç denetimlerle takip edilmekte ve gerekli görüldüğünde iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır. Kalite yönetim sistemlilerinin bir ayağı olan tedarikçilerimizin ve tedarikçilere yönelik yapılan çalışmaların bu süreçte aldığı rol büyük önem taşımaktadır.