Tedarikçi Performans Değerlendirme

Tedarikçi Performans Değerlendirme

Kibar Topluluğu şirketleri, tüm tedarikçilerin performanslarını ölçümlemeye yönelik değerlendirme ve denetim faaliyetlerini periyodik olarak yapmaktadır. Belirli periyotlarda “yıllık alım hacmi” ve kalite, ticari, operasyonel ve sürdürülebilirlik olgunluğu bölümleri altında tedarikçiler değerlendirilmekte ve sınıflandırılmaktadır. Tedarikçi performans değerlendirmeleri sonrasında belirlediğimiz aksiyonlar doğrultusunda tedarikçilerimizin gelişimi Kibar Holding Grup Satınalma tarafından dikkatle izlenmektedir.

Sürdürülebilirlik olgunluğu, K-STAR Tedarikçi Sürdürülebilirlik Programı Olgunluk Değerlendirme çalışması ile değerlendirilir. Ayrıca, program kapsamında tedarikçiye atanan aksiyonlara ilişkin tedarikçi performansı takip edilerek puanlamaya dahil edilir.

Ek olarak, K-STAR Tedarikçi Sürdürülebilirlik Programı kapsamında Sürdürülebilirlik Olgunluk Değerlendirme Anketi sorularına verilen yanıtlar ve toplam puan esas alınarak hazırlanan “K-STAR Tedarikçi Aksiyonları” tedarikçinin anket sonuçlarına göre tedarikçiye atanır. Anketler dört ana bölümden oluşur:

  1. Baz Performansı
  2. Çevre Performansı
  3. Sosyal Performansı
  4. Yönetişim Performansı

Her bölüm, ilgili alana yönelik değerlendirme kriterlerini içeren soruları kapsar. Aksiyonlar, belirlenen bir sistem üzerinden tedarikçilerle birlikte izlenebilir bir şekilde atanır. Her aksiyon için bir tamamlanma süresi ve aksiyonun tamamlandığına dair kanıt dokümanı belirlenir. Tedarikçilerin atanan aksiyonları belirlenen sürede ve uygun şekilde tamamlaması sistem üzerinden izlenir.

Sürekli İyileştirme Süreci:

  1. Tedarikçi performansı ve tedarikçi ilişkileri yönetiminin yapılması
  2. Değer analizlerinin yapılması
  3. Alınan geri bildirim ve yapılan analizler/değerlendirmeler neticesinde gerekli süreçlerin iyileştirilmesi/optimize edilmesi
  4. Sürekli tedarikçi değerlendirmeleri
  5. Tedarikçi sürdürülebilirlik olgunluk değerlendirmesi
  6. Tedarikçi sürdürülebilirlik aksiyonları atanması
  7. İç müşteri değerlendirmelerinin alınması
  8. Projeye bağlı farklı bir süreç yoksa sürecin tamamlanması

Tedarikçi Performans Değerlendirme-İzleme Sistemi aşağıdaki kriterleri içerir:

Kalite Performansı (İlgili Grup Şirketinin Kalite, Teknoloji/Ar-Ge, Tedarik Zinciri ekipleri sorumluluğundadır)

  • Sevk edilen ürünün şartlara uygunluğu (Giriş kalite)
  • Tedarikçi kaynaklı şikayetler (Şirketlerin prosesinde tespit edilen veya şirketlerin müşterisinden gelen)

Sevkiyat Performansı (İlgili Grup Şirketinin Tedarik Zinciri ekibi sorumluluğundadır)

  • Termin ve miktar uyumu
  • Aşırı navlun oluşma sayısı (Tedarikçi ile anlaşılan teslim şeklinden farklı teslim şekli ile alınması durumu)

Tedarikçi seçimi ve tedarikçi performans değerlendirme-izleme ile ilgili değerlendirmeler aşağıdaki ürün grupları için geçerlidir:

  • Alüminyum Hammadde
  • Alüminyum Katkı Malzemeleri (Alüminyum Alaşımlandırma Malzemeleri)
  • Alüminyum Yarı Mamuller
  • Paketleme Malzemeleri (Ahşap Sandık ve Palet, Koruyucu Filmler, Masuralar)
  • Hadde Yağı ve Kayganlaştırıcılar